#035: Zadania koordynatora projektu przed rozpoczęciem działań
Koordynator projektu ciągle jest traktowany przez grantodawców, jako pomoc techniczna, administracyjna. Ja uważam, że bliżej mu do dyrektora lub kierownika, który sprawnie zarządza całością działań. To nie jest stanowisko pomocnicze. Koordynator rozpoczyna realizację projektu zanim rozpocznie się projekt i kończy pracę, w momencie złożenia sprawozdania. Zadania koordynatora są różnorodne i wymagają wszechstronnej wiedzy. W tym […]
#034: Polecane konkursy grantowe w lutym ’23
W lutym instytucje grantowe wypuściły nabory do kilkunastu konkursów. Konkursy grantowe w lutym 2023 są bardzo atrakcyjne. Można pozyskać środki na działania: na rzecz osób uchodźczych przyjeżdżających z Ukrainy z powodu wojny; międzynarodowe w ramach Erasmus+ i konkursów z Programu Aktywni Obywatele na inicjatywy dwustronne i regionalne; interwencyjne w ramach Programu Aktywni Obywatele – Fundusz […]
#029: Jak wpisać wolontariat w projekcie. To proste!
Stało się! Z pewnością z pewnością właśnie finiszujecie swoje wnioski do NIW-CRSO i, w międzyczasie, obchodzicie Światowy Dzień Wolontariusza. A my łączymy dwa w jednym i omawiamy, jak ująć wolontariat w projekcie 🙂 Z odcinka dowiesz się, czym się różni wolontariat wykazany jako wkład własny do projektu od wolontariatu uczestników projektu. Podam Ci tez kilka […]
#026: Koszty administracyjne w projektach. To proste!
Wielkimi krokami zbliża się czas, w którym będziecie wnioskować o środki na kolejne lata działań. Już po 15 listopada wystartują środki samorządowe. Dodatkowo, na dniach, ogłoszą konkurs interwencyjny w ramach Programu Aktywni Obywatele – Fundusz Regionalny. Jeszcze później Narodowy Instytut Wolności uruchomi nabory w swoich konkursach. W każdym z tych konkursów w budżecie możesz uwzględnić […]
#022: Umowa partnerska w projektach. To proste!
Umowa partnerska, jak powiedziałby każdy dobry prawnik, powstaje po to, aby pomóc nam, gdy w naszych projektach się „źle dzieje”. Są konkursy, w których takie umowy są wymagane. I są też takie, w których możesz, ale nie musisz mieć umowy z Twoim partnerem. Są jednak sytuacje, w których warto ją podpisać. W odcinku dokładnie omawiam, […]
#021: Co to jest wyodrębniona księgowość i jak opisywać faktury projektowe?
Każdy organizacja społeczna prędzej, czy później będzie realizowała projekt, na który otrzyma dofinansowanie ze środków publicznych lub prywatnych. I, aby z sukcesem rozliczyć te projekty, będziesz musiał wydzielić księgowo ich koszty. Do tego celu służy wyodrębniona księgowość projektowa. A w tym odcinku opowiem Ci, co to jest i, jak najprościej się za to zabrać. Czy […]
#019: SMART i CREAM w projektowaniu doskonałych celów. To proste!
Działając społecznie ciągle będziesz musiał formułować cele. Niezależnie od tego, czy te cele będą dotyczyły działania i rozwoju Twojej organizacji, czy krótkiego projektu, powinieneś poznać dwie metody precyzyjnego ich formułowania. Piszę, o metodzie SMART i CREAM. SMART była popularna dobrych kilka lat temu. CREAM – zyskała rozgłos w unijnym okresie programowania na lata 2014 – […]
#017: 3 proste sposoby na skuteczny monitoring finansowy projektu
W zeszłym tygodniu kilkuset szczęśliwców doczekało się wymarzonych wyników NOWEFIO i różnych priorytetów PROO. Nie będę linkowała do wyników konkursu, gdyż Ci, którzy składali wnioski na pewno sprawdzili wyniki. Jeżeli jesteś w gronie szczęśliwców to musisz zaplanować w jaki sposób będziesz prowadzić monitoring finansowy projektu. Jeżeli tym razem nie udało się, to sprawdź w generatorze […]
#014: Kontrola projektu? To proste!
Projekty unijne najczęściej oznaczają duże środki i możliwość zatrudnienia współpracowników. Niestety te projekty to prawie 100% pewność tego, że prędzej, czy później zostanie przeprowadzona kontrola twojego projektu. Taka kontrola projektu oznacza bardzo dużo pracy. Kontrola sprawdza nie tylko dokumentację projektu, ale też weryfikuje dokumenty organizacji – politykę rachunkowości, wszelkiego rodzaju regulaminy i zgodność podejmowanych działań […]
#013: Uzasadnienie potrzeby podjęcia działania? To proste!
Uzasadnienie potrzeby podjęcia działania jest częścią każdego wniosku o dofinansowanie. Ta część wniosku inaczej zwana jest „diagnozą” lub „analizą potrzeb”. W tej części wniosku musisz udowodnić, że Twój projekt odpowiada na ważne problemy społeczne lub wyzwania stojące przed danymi społecznościami. Więc co to jest to uzasadnienie potrzeby podjęcia działań? Dobre uzasadnienie potrzeby podjęcia działania to […]