Działając społecznie ciągle będziesz musiał formułować cele. Niezależnie od tego, czy te cele będą dotyczyły działania i rozwoju Twojej organizacji, czy krótkiego projektu, powinieneś poznać dwie metody precyzyjnego ich formułowania. Piszę, o metodzie SMART i CREAM. SMART była popularna dobrych kilka lat temu. CREAM – zyskała rozgłos w unijnym okresie programowania na lata 2014 – […]
Innowacje społeczne są czymś, co rozgrzewa serca wielu osób. Dzięki ich opracowaniu i wdrożeniu można zmienić życie osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Można też usprawnić i obniżyć koszty funkcjonowania samorządów i organizacji. O innowacjach społecznych napisano już wiele. Kojarzą się one z „poważnymi” instytucjami pełnymi naukowców, które posiadają ogromne środki. Jednak okazuje się, […]
Umówienie się na nagranie tego odcinka podcastu wymagało od nas niesamowitej elastyczności. Kilka razy przekładałyśmy spotkanie ze względu na brak czasu i różne nasze aktywności społeczne i zawodowe. Ale niech Cię to nie dziwi – Anna Skrzyńska stara się godzić pracę na etat i mądrze zarządzać Fundacją Index do Przyszłości. Fundacją, która prowadzi placówkę wsparcia […]
Dzisiejszy odcinek jest odcinkiem specjalnym. Zebrałam się w sobie, przełamałam „swoje strachy” i poszłam na pierwszy wywiad. Chciałam porozmawiać o tym, jak w świętochłowickiej Fundacji Rodzin Polskich zebrali 400 tyś. zł na zakup i budowę „domu, który stawia na nogi”. Usłyszałam dużo więcej. Posłuchaj o tym, jak ważna jest konsekwencja w budowaniu fundacji pomocowej. I […]
Dzisiejszy odcinek miał być inny. Miałam Ci w nim opowiedzieć o tym, jak wybrać beneficjenta rzeczywistego w fundacji. Ten temat zaprząta mnie już od dłuższego czasu, gdyż cały czas dochodzą do nas niepokojące słuchy o problemach, jakie fundacje maja w bankach. Jednak wczoraj odebrałam wspaniałego maila, w którym Pan pytał, czy jako klub sportowy może […]
Czasami zdarzają się takie sytuacje w działalności społecznej, gdy założone przez Was podmioty przestają działać. Przyczyny są różne: został osiągnięty cel ich istnienia lub zabrakło „pary do działania”. Czasami przyczyną stagnacji w działaniach są konflikty osobiste albo zmiana stylu życia i brak czasu na dodatkowe działania. Wtedy w Twojej głowie powinno zrodzić się pytanie: „jak […]
Koniec roku to nie tylko ostatnie sprawozdania i wydatki. Aby z sukcesem zamknąć rok w organizacji powinieneś przeanalizować to, co udało Ci się osiągnąć w zeszłym roku i zaplanować nowe cele rozwojowe. To działanie można szumnie nazwać „aktualizacją strategi działania Twojej organizacji”. W praktyce chodzi o to, abyś nie skupiał się tylko na osiąganiu celów […]