#040: Co zrobić, gdy zabrano Ci 50% dotacji?
Kwiecień i maj był czasem ogłaszania wyników w rządowych konkursach dotacyjnych. W konkursach, w których wiele organizacji otrzymało maksymalną liczbę punktów, żadnych uwag od ekspertów i… 50% dotacji. Jeżeli Twoja organizacja też znalazła się w tej sytuacji lub, co gorsza, jest „pod samą kreską” szczęśliwców z przyznaną dotacją, posłuchaj odcinka i podejmij dobre decyzje. 50% […]
#039: Najważniejsze elementy strategii rozwoju organizacji
Dzisiaj zapraszam Cię do wysłuchania odcinka, w którym opowiadam, jakie są elementy strategii rozwoju organizacji. Jest to odcinek „super krótki”, bo mam nadzieję, że jak cała Polska odpoczywasz gdzieś „na majówce”. Ten odcinek jest kolejnym z serii o planowaniu strategicznym. W pierwszym opowiadałam o strategii w kontekście pozyskania dotacji z PROO. Możesz posłuchać go w tym […]
#038: Strategia rozwoju organizacji – od czego zacząć?
Strategia rozwoju organizacji coraz częściej jest wymaganym elementem wniosku o dofinansowanie działań. I, biorąc pod uwagę trendy, raczej w najbliższej przyszłości, nic się nie zmieni w tej kwestii. Załóż, że grantodawcy będą wymagać jej utworzenia od podmiotów aplikujących o środki na rozwój organizacji. I, że pojawi się coraz więcej firm piszących strategie dla organizacji. Już […]
#037: Jak opisać trwałość rezultatów projektowych?
Trwałość rezultatów projektowych jest kluczowym elementem projektu. A przynajmniej, z punktu widzenia rozwoju Twojej organizacji, powinna takim być. Niestety ten punkt wniosku często traktujemy „po macoszemu”. Organizacje wpisują tam różne oczywistości lub to, co zdążą. na co Posłuchaj odcinka i dowiedz się, jak zrobić to dobrze, aby: szybko łatwo i sprawnie rozliczyć trwałość rezultatów, nie […]
#036: Czym się różni wskaźnik rezultatu od wskaźnika produktu?
Ostatnio dużo się dzieje. Tak ogólnie i szczególnie. We wstępie krótko opowiadam o tym, jak pracuję nad uporządkowaniem wszędzie powciskanych notatek. Mam całe stosy segregatorów i zeszytów w wersji analogowej, feedów w aplikacji Feedly, trylion zapisanych stron w przeglądarce i… nigdy nie mogę niczego znaleźć. Dlatego od dwóch miesięcy szukam pomocy w ogarnięciu tych danych, […]
#035: Zadania koordynatora projektu przed rozpoczęciem działań
Koordynator projektu ciągle jest traktowany przez grantodawców, jako pomoc techniczna, administracyjna. Ja uważam, że bliżej mu do dyrektora lub kierownika, który sprawnie zarządza całością działań. To nie jest stanowisko pomocnicze. Koordynator rozpoczyna realizację projektu zanim rozpocznie się projekt i kończy pracę, w momencie złożenia sprawozdania. Zadania koordynatora są różnorodne i wymagają wszechstronnej wiedzy. W tym […]
#034: Polecane konkursy grantowe w lutym ’23
W lutym instytucje grantowe wypuściły nabory do kilkunastu konkursów. Konkursy grantowe w lutym 2023 są bardzo atrakcyjne. Można pozyskać środki na działania: na rzecz osób uchodźczych przyjeżdżających z Ukrainy z powodu wojny; międzynarodowe w ramach Erasmus+ i konkursów z Programu Aktywni Obywatele na inicjatywy dwustronne i regionalne; interwencyjne w ramach Programu Aktywni Obywatele – Fundusz […]
#033: Zadania koordynatorki wolontariatu pracowniczego – wywiad z Justyną Pocztowską
Koordynacja wolontariatu pracowniczego jest zadaniem arcyciekawym. Taki koordynator może pełnić różne role i różne zadania. Te zadania będą zależały od miejsca pracy, ale też od innych zadań niezwiązanych z wolontariatem, które dana osoba wykonuje w organizacji. Dlatego zapraszam Was do wysłuchania rozmowy z Justyną, która od lat zajmuje się koordynacją wolontariatu. A od 2019 r. […]
#032: Jak dobrze napisać syntetyczny opis zadania?
Syntetyczny opis zadania to jedna z dziwniejszych części wniosku o dofinansowanie. To pole często ograniczone limitem znaków, zostawiane na sam koniec do napisania. Nielubiane i trochę niechciane. A przecież to może być pole, dzięki któremu zachwycisz oceniającego swoim pomysłem na działanie. Taki oceniający z zachwytem przeczyta dalszą część Twojego wniosku i da Ci najwyższą notę […]
#031: Jak stworzyć strategię rozwoju organizacji?
Pisząc projekty i planując działania fundraisingowe Twoja organizacja powinna opierać się o przemyślany plan rozwoju organizacji – strategię. Z tego odcinka podcastu dowiesz się, jak szybko stworzyć strategie rozwoju organizacji w wersji podstawowej. O szczegółach planowania strategicznego będę opowiadać w kolejnych odcinkach audycji. W czym pomaga strategia? Strategia ułatwia podejmowanie decyzji i planowanie, gdy planujesz […]